【リーダーとして大切にしている3つのポイント】

以前は営業、接客業、店舗マネジメントなど別の業界で働いておりましたが、ご縁がありスマートワークに入社させて頂きました。

現在は、会社内でリーダーというポジションを頂き日々取り組んでいます。リーダーのポジションを頂いてからは、自分の仕事を進めつつ、他の社員達の仕事の進捗管理やアドバイス、フォローなども並行して行ってます。もちろん容易な事ではなく日々、マネージャーや社長にアドバイスを頂きながら取り組んでいます。

前職では、管理職を長年務めておりましたが、スマートワークでのマネジメント業務は日々気づきや学びが多くあり自己成長に繋がっております。更に、様々な案件や社内プロジェクトに参加させて頂き、チーム、個人として色々な事を学ばせて頂きました。

スマートワークで、リーダーをさせて頂いく上で大切にしている事が大きく3つあります。今回はそちらについてまとめてみました。

Contents

【スケジュール管理が重要!】

仕事を進める上で案件の納期は一番大切です。それを守らない事で信用を失い、お客様や依頼主に多大なご迷惑をお掛けしてしまいます。

打ち合わせのスケジュール、納期を逆算したスケジュール管理、現在の制作スピードに対してのフォローなどスケジュール管理一つ取っても考える事がたくさんあります。

私のスケジュール管理に不備があれば制作する社員、依頼主の両方に迷惑をお掛けしてしまいますので慎重に、的確に行っていける様に注意し取り組んでいます。

【コミュニケーションはすごく重要!】

コミュニケーションが大切な事は、通常の仕事を進めて行く上でも非常に重要な事ですが、マネジメントをしていく上では、更に大切だと感じました。

例えば、社員との打ち合わせや情報共有の際には、コミュニケーションを取り、ヒヤリングするだけの御用伺いだけではなく、現在発生している問題や課題に対して、しっかりと解決に導く助言まで行う事が私の仕事だと思っています。

コミュニケーションを取る事はもちろん大切ですが、話の質や問題解決、共有する内容も同じように大切だと学びました。

【知識習得は本当に重要!】

打ち合わせの際に特に感じる事ですが、web制作や動画制作は、知識や経験がないと分からない事、見通しが付きにくい作業も多くあります。

知識や経験などがあれば制作する社員の話に対して、アイディアの提案を行い、スケジュールの打診があった時に的確な判断が出来ます。しかし、以前はそういった情報提供や提案が出来ない事があり、web制作についての打ち合わせを行っている時に、あまりに分からない事が多くあり打ち合わせが上手く進まない事がありました。

しかし、その後は意識を改め私自信も知識習得やトレンド、業界内の動きなどしっかりと把握、勉強する必要があると感じ、今まで以上に取り組んでいます。

webエンジニアやカメラマン、デザイナーなど様々な職種の社員との打ち合わせやスケジュール管理など、これまで以上にしっかりと行いスピードを持った取り組みでいい物を作っていきたいと考えています。

Web制作、動画制作など業界内の動きはスピーディーに常に変化し続けています。

分からない事は制作側としっかりと認識・情報を共有し、チームで常に成長していきたいと思います。

リーダーという仕事は、自己成長につながりとてもやりがいのあるポジションだと感じています。常に私が進み学び続ける事で、他の社員を巻き込み、更には会社も巻き込んでいけるような存在になっていきたいです。一生懸命に楽しく、いい仕事をして行けるように取り組みますのでこれからも宜しくお願い致します。

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